projekt č. CH-V1-17
Popis projektu:
Projekt reaguje na rostoucí tlak návštěvnosti na přírodu národních parků a potřebu zvýšit povědomí veřejnosti o zásadách šetrného turismu. Cílem je vytvořit ucelený systém osvěty, vzdělávání a monitoringu návštěvnosti, který pomůže minimalizovat negativní dopady turismu na chráněná území a posílit spolupráci správ národních parků, akademické sféry a soukromého sektoru.
Na realizaci projektu se podílejí správy všech národních parků ČR, dále je zapojena Univerzita Karlova, Univerzita Palackého a společnost DHP Conservation s.r.o.. Mezinárodním partnerem je Schweizerischer Nationalpark, který byl založen v roce 1914 a je nejstarším národním parkem ve střední Evropě. Tento partner poskytne důležitou metodickou podporu a inspiraci v oblasti interpretace a participativního řízení chráněného území.
Partnerská struktura:
- Správa Krkonošského národního parku
- Správa Národního parku Šumava
- Správa Národního parku České Švýcarsko
- Správa Národního parku Podyjí
- Schweizerischer Nationalpark
- DHP Conservation s.r.o.
- Univerzita Palackého v Olomouci
- Univerzita Karlova
Národní parky České republiky představují jedinečné území s výskytem vzácných a ohrožených druhů a s probíhajícími přirozenými přírodními procesy. Tato hodnota je však stále více ohrožována rostoucím návštěvnickým tlakem, který má negativní dopady na přírodu i kvalitu života místních obyvatel. Fenomén tzv. overturismu se projevuje koncentrací návštěvnosti do několika málo ikonických lokalit, např. pramen Labe v KRNAP, Pravčická brána v NP České Švýcarsko, Boubínský prales a Plešné jezero v NP Šumava nebo vinice Šobes a Hardeggská vyhlídka v NP Podyjí. Problémem není ani tak absolutní počet návštěvníků, ale to, že značná část z nich nerespektuje pravidla ochrany přírody – pohyb mimo značené cesty, táboření, rušení zvěře, vstup do jádrových území či volné pobíhání psů.
Dalším zásadním problémem je absence koordinovaného systému řízení návštěvnosti napříč národními parky ČR. Každá správa řeší řízení turismu samostatně, což omezuje efektivitu práce, sdílení dat i společnou osvětu. Tento nedostatek identifikovala i analýza CzechTourism (2024), která doporučuje sjednocení přístupů a vytvoření standardizovaných nástrojů pro práci s návštěvníky. Projekt na tuto situaci přímo reaguje: sjednocuje přístupy všech národních parků, zavádí systém telematického měření a zavádí jednotný sběr dat návštěvnosti a jejich vyhodnocování a prezentaci.
Projekt je postaven na dvou pilířích. Prvním a nejvýznamnějším je osvěta a informovanost veřejnosti, která zahrnuje tvorbu vzdělávací platformy, produkci e-learningu, videí, podcastů, tiskovin, organizaci interaktivních vzdělávacích akcí i rozsáhlou informační a osvětovou kampaň. Cílem je oslovit návštěvníky již před jejich příjezdem a vést je k odpovědnému chování. Zvláštní důraz je kladen na aktivní zapojení dobrovolníků, certifikovaných průvodců a ambasadorů národních parků. Součástí je i systematická spolupráce s obcemi, destinačními společnostmi, podnikateli a dalšími stakeholdery.
Druhým pilířem je monitoring pohybu a chování návštěvníků. Instalace telematických systémů, senzorů a mobilních nástrojů umožní sledovat časoprostorové trendy turismu a vyhodnocovat jeho dopady. Získaná data poslouží k plánování návštěvnické infrastruktury i efektivnější ochraně přírody. Budou zavedeny technologické nástroje pro řízení návštěvnosti, které umožní sběr dat, jejich vyhodnocení a řízenou distribuci turistického ruchu.
| Harmonogram projektu |
| Zahájení projektu |
1. 10. 2025 |
| Ukončení projektu |
31. 12. 2028 |
Celkové náklady za celý projekt: 136 135 725,30 Kč
Resort životního prostředí
Česky